Case-based training Align your practice with clear upravljanje steps and ethical clarity

Economic awareness and spiritual business balance

Praktičen trening za uravnotežen poslovni razvoj, ki združuje finančno pismenost z etičnimi pristopi. Delavnica temelji na realnih primerih in scenarijih: udeleženci delajo na lastnih primerih, preizkusijo predloge v varnem okolju in dobijo delovne liste za nadaljnje spremljanje.

3 Praktični moduli
5 Case studies
30 Day implementation plan
Workshop participants working on case studies
Hands-on sessions with real scenarios and templates

Meet the facilitators

Practitioners with hands-on experience in business and spiritual services

EJ

Eldran J.

Lead facilitator

Izkušnje s praktičnim svetovanjem malim podjetjem in organizacijam; vodi delavnice, ki temeljijo na primerih, scenarijih in merljivih korakih.

JF

Jana F.

Finančni strateg

Sodeluje v praktičnih primerih optimizacije sredstva toka za male podjetnike: analiza stroškovnih scenarijev, priprava načrta razpolozljivost in testni primer z realnimi številkami stranke, kjer smo izboljšali preglednost računovodstva brez zvečanja tveganja.

MK

Marko Kranjc

Analitik sredstva toka

Marko vodi metode za spremljanje prihodkov in odhodkov skozi praktične vaje. V delavnicah uporablja primer scenarija 'storitev v dveh fazah', kjer udeleženci izdelajo model plačilnih rokov in poiščejo rešitve za pomanjkanje razpolozljivost.

AN

Ana Novak

Svetovalka za ravnovesje

Ana združuje praktične duhovne prakse z vsakodnevnimi poslovnimi odločitvami. V primerih dela strank pokaže, kako vključitev preprostih meditativnih rutin izboljša osredotočenost pri sprejemanju finančnih odločitev.

Kontakt

Request a consultation

Fill out the form and describe a short scenario from your practice — we will propose concrete steps and a sample plan based on practical cases.

Prednosti

Kaj vključuje usposabljanje

Program združuje praktične finančne tehnike in duhovne prakse skozi primere in vaje. Vsaka tema je podprta z realnimi scenariji, ki jih udeleženci analizirajo in preizkusijo na lastnih primerih.

01

Finančna pismenost skozi primere

Serija vaj, kjer udeleženci delajo z dejanskimi izhodišči: priprava enostavnega bilance stanja, modeliranje prihodkov za tri scenarije in izris posledic kratkoročnih odločitev v poslovnem primeru.

Preberi več
02

Scenariji poslovnega načrtovanja

Delavnica vsebuje štiri konkretne poslovne scenarije (rast, stagnacija, prestrukturiranje, test trga) s koraki za oceno finančne vzdržnosti in praktičnimi kontrolnimi seznami za ukrepanje.

Preberi več
03

Duhovno-poslovno ravnovesje

Pristopi za izboljšanje osredotočenosti in odločanja: kratke dnevne vaje in konkretni primeri, kako zmanjšati čustvene napake pri finančnih odločitvah ter kako meriti učinek sprememb v praksi.

Preberi več
Usposabljanje

Economic awareness and spiritual business balance training

EldranJFlow ponuja strukturirano usposabljanje, ki temelji na praktičnih primerih in scenarijih iz realnega poslovanja. Program vključuje analizo konkretnih poslovnih primerov, vaje za spremljanje sredstva toka in preizkušene tehnike za izboljšanje osredotočenosti pri sprejemanju odločitev.

Case study

Primer: preoblikovanje lokalne storitvene dejavnosti

V enem primeru smo z lastnikom male storitvene dejavnosti naredili tridnevni scenarij: preučili smo stroške, realistične prihodke in alternativen načrt plačil. Na podlagi tega je lastnik sprejel spremembe v ceniku in uvedel fazno plačevanje, kar je izboljšalo predvidljivost prihodkov v naslednjih treh mesecih.

Delavnica EldranJFlow, udeleženci delajo na poslovnih primerih
Praktična vaja

What you will learn

Program focuses on actionable modules: upravljanje literacy adapted to spiritual services, operational efficiency, ethical marketing and scenario-based pricing. Each module is supported by at least two practical cases and templates for immediate application.

Skica poslovnega modela med delavnico EldranJFlow
Scenariji

Scenarij: obvladovanje negotovosti

V posebni modulni seji udeleženci preizkusijo tri strategije odziva na padec naročil: prilagoditev stroškov, aktivno iskanje novih segmentov in izboljšanje plačilnih rokov. Vsaka strategija je podprta s konkretnim kontrolnim seznamom in merili uspeha.

Skupinska razprava o poslovnih strategijah z usmeritvijo na ravnovesje